Luc Boyer est le pseudonyme d’un ancien cadre d’une grande entreprise et il est tenu à un devoir de réserve.

Il a connu de nombreux changements de métier et divers statuts professionnels. Ce guide est le fruit de ses réflexions pour comprendre une certaine forme de management qui semble très répandue.

« J’ai mis plus de cinq années pour rédiger ce livre. A un moment, vivant une situation professionnelle difficile j’ai du en interrompre la rédaction pendant une longue année car son écriture me déprimait. Jusqu’au jour où je me suis dit qu’il fallait l’écrire et par conséquent le lire au deuxième degré.

Il s’agit d’humour noir. Des managés en conflit ouvert, larvé ou latent avec leur hiérarchie pourront en comprendre l’ironie parfois amère, et peut-être y puiser une certaine énergie pour surmonter les difficultés. La prise de distance permet parfois de se protéger.

Enfin un espoir : que quelques-uns des manageurs ayant lu ce livre revoient leur façon de diriger leurs collaborateurs ! »

Résumé :

L’auteur identifie les quelques règles qui vous permettront de devenir un mauvais manageur.

Mais à quoi cela sert-il ? A être promu, tout simplement !

Quand on comprend que contrairement à ce que l’on nous fait croire ce sont bien souvent les plus incompétents qui sont au sommet de l’échelle, on ouvre les yeux et l’on peut voir comment fonctionne un certain système de management. Et alors on peut lutter à armes égales.

Alors amis lecteurs, bonne lecture et en avant pour des promotions rapides.

ISBN n° 978-2-9529280-0-7 – Editions Tarmeye, 2007 – Prix 4 euros